2月7日下午，玉溪片區(qū)召開2023年度指標任務分解會。會上明確了2023年工作總體方向和著力點，對年度指標進行再研究再分解、對年度重點工作計劃進行再鋪排。公司副總經(jīng)理趙慶龍出席會議，片區(qū)領導班子成員、營銷總監(jiān)和部門負責人參加會議。
趙慶龍要求，一是要加強團隊建設，積極主動與屬地政府、公司本部各部門溝通交流，做到對內(nèi)溝通有要求、對外溝通有指標。各部門在工作過程中做好工作責任定位和補位，既定目標完成要到位。二是要加強學習，重點學習投資板塊業(yè)務知識，通過學習、溝通和交流總結，提升全員個人工作能力和水平。三是全體干部職工要全力拼搏，落實工作責任，確保完成2023年的各項指標任務。
玉溪片區(qū)黨支部書記、工會主席楊紹兵要求，全體干部職工要提升政治意識、大局意識、責任意識和危機意識，充分認識到今年是高鐵新城項目的關鍵轉折點。一是圍繞重點工作目標做到榮辱與共、目標一致，分工協(xié)作、狠抓落實。二是強化學習，持續(xù)打造學習型團隊。三是強化安全意識，汲取集團內(nèi)部身邊人身邊事的典型案例警示教育作用，做好以案促改、以改促行。
玉溪片區(qū)黨支部副書記、總經(jīng)理劉曉庭要求，年度重點工作要指標量化、責任到人，要做到重塑形象、規(guī)范工作、團結協(xié)作、共享共擔；日常工作中，要打破部門壁壘、增強橫向協(xié)作，注重團隊協(xié)作，發(fā)揮整體合力，做到順暢溝通和有效溝通，領導班子成員帶頭認真落實“五位思想”，帶頭上講臺，持續(xù)加強學習，培養(yǎng)復合型人才。
晚上，結合2023年度指標任務分解會要求，楊紹兵圍繞集團一屆七次職代會3個報告主要內(nèi)容和對房地產(chǎn)板塊發(fā)展的部署要求向片區(qū)干部職工進行宣貫，要求片區(qū)全體干部職工要認真研讀集團職代會3個工作報告，通過學習了解集團、省房和片區(qū)的發(fā)展目標，明確自己的工作目標，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、堅定發(fā)展信心，提升履職的能力和水平。
（杜旭烽/報道）
