7月6日上午，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)魏成凡到商銳公司檢查指導(dǎo)，工會(huì)主席、副總經(jīng)理胡亞?wèn)|，總經(jīng)理助理王亞鳴及相關(guān)職能部門參加。
檢查組一行詳細(xì)了解了商銳公司基本情況、下一步發(fā)展計(jì)劃和內(nèi)控體系建設(shè)思路并提出指導(dǎo)意見(jiàn)建議。王亞鳴指出，要以省房公司為平臺(tái)助推商銳公司發(fā)展，要統(tǒng)籌整合內(nèi)部項(xiàng)目資源，將可合作項(xiàng)目清單化，吸納各項(xiàng)目?jī)?yōu)秀營(yíng)銷人員，調(diào)配和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，組建團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)快速推進(jìn)。同時(shí)建立健全管理制度，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。
胡亞?wèn)|要求，一是從人員費(fèi)用、活動(dòng)支出、咨詢服務(wù)、專項(xiàng)支出方面解決實(shí)際操作性，確保各項(xiàng)工作落地執(zhí)行、有序推進(jìn)。二是進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，同時(shí)做好成本費(fèi)效控制。
魏成凡在總結(jié)講話中要求：一是要牢固樹立“一盤棋、一條心”意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化班子建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二是增強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，結(jié)合省房公司現(xiàn)行制度，建立與商銳公司前期策劃、營(yíng)銷銷售主營(yíng)業(yè)務(wù)相符的制度體系。三是團(tuán)結(jié)凝聚職工力量，做好后備干部培養(yǎng)工作，為公司發(fā)展積蓄力量、儲(chǔ)備人才。四是提高政治站位、廉潔從業(yè)，始終把規(guī)矩意識(shí)挺在前面。
（劉穎/報(bào)道）
