7月8日上午，公司組織召開國企改革專題培訓(xùn)，公司財務(wù)副總監(jiān)、董事會秘書王正博為公司本部各職能部門、各下屬單位相關(guān)人員進行專題授課。
本次培訓(xùn)是為貫徹省國資委和建投集團關(guān)于國企改革發(fā)展大會的決策部署，聚焦公司管理、發(fā)展、脫困、改革等方面存在的突出問題，總結(jié)回顧過去三年改革工作成效和經(jīng)驗，謀劃好新三年行動各項工作。
王正博從過去三年改革工作情況、成效及存在的問題、下一步整體工作思路和2023年重點工作進行講授，充分闡述了目前公司發(fā)展急需解決的問題、難題，為下一步的工作指明了方向，并做出具體要求，一是要進一步聚焦改革重點，關(guān)鍵任務(wù)抓好抓實，切實做到“見行見效”。二是各下屬企業(yè)要落實改革發(fā)展三年行動方案，結(jié)合自身實際“一企一策”推進。三是聚焦“一利五率”，加強項目投資事前、事中、事后監(jiān)管，確保收入有利潤、利潤有現(xiàn)金流，加快打造省房公司主業(yè)優(yōu)勢，加速助推省房公司實現(xiàn)省內(nèi)一流地產(chǎn)開發(fā)運營商版圖。四是各單位要切實扛牢防范化解風(fēng)險主體責(zé)任，對重點工作必須親自抓、主動抓、負總責(zé)，確保風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。五是各混改企業(yè)要加強與外部董事溝通，完善工作流程機制，做到?jīng)Q策事項合法合規(guī)。
本次培訓(xùn)使參會人員充分理解和掌握國企改革的方向、目標和內(nèi)容，是公司全面推進國企改革發(fā)展新三年行動向縱深發(fā)展的有力舉措，對進一步落實公司國企改革發(fā)展工作部署具有重要的理論和實踐指導(dǎo)意義。
（劉濤淘/報道）
